近日，围绕着“创新、提质、增效、快”这一年度工作指导方针，欧路莎卫浴“2023，定势未来”2022年度总结表彰暨2023动员大会在台州欧路莎总部成功举办。
同唱司歌 · 共赴未来
欧路莎卫浴董事长林华友、副董事长梅素彬、总经理王俊华、副总经理林子翔、营销中心总经理吴世权、行政副总经理颜林荣、财务副总经理张章信等公司高管以及2022年优秀团队和先进工作者齐聚一堂，与欧路莎总部全体员工同唱司歌，共赴2023。
欧路莎董事长林华友首先发表重要讲话。回顾2022年，从疫情严峻的年初一路到疫情防控全面开放的年末，欧路莎的全体家人团结一心，坚守岗位，攻坚克难，在世界经济下行、市场低迷的情况下仍旧努力开拓，全力以赴，为崭新的2023夯实了更好的基础。林董事长更是鼓励年轻人努力拼搏，大胆尝试，勇于奋斗，继续为了更美好的明天勇攀高峰。
树立目标 · 奋勇向前
随着疫情全面放开，经济开始全面复苏，2023是努力向上、充满希望的一年！国内、外营销中心现场签署2023“军令状”号令一出，团结一心，以技术为驱动，以产品为核心，狠抓品质，勇拓市场，朝着目标奋勇向前。
营销中心总经理吴世权就“如何做好国内营销”发表演讲，他认为2023年主要工作需要打破2022年的框架,以产品为核心，服务为基石，抓住弯道超车的机会，加强培训，全力赋能终端并在原基础上划分特区试点与店装升级。同时，他还提出了“531”经销商扶助计划，打造全渠道营销模式，坚定信心，冲刺目标，实现厂、商共赢。
副总经理林子翔作2023产品设计策略与产品规划发言，他强调在产品设计策略上要更注重原创、差异化。他还带来了部分新品的效果雏形，让大家现场体验产品设计语言的差异化与创新力带来的不一样的视觉冲击。
其次，在生产线的规划上，欧路莎也与2022年有了不一样的地方。生产总监王海涛在回顾2022年全年的生产工作后，提出“产品创造价值”，他认为无论是产品线规划、研发和生产线管理，最终的目标都是合理进行产品的投入产出，达成效益的最大化，为市场提供高品质的卫浴产品，为客户创造优质的卫浴空间体验感。
当然，如何挖掘人力资源的潜力也是欧路莎2023年的主旋律之一。行政副总经理颜林荣就组织能力建设方面作出讲话，他提出“成功=战略*组织能力”的等式，从思维、能力和治理方向具体阐述组织建设能力的重要性，同时构建数字化、智能化技术为驱动力的模式也是欧路莎未来发展的核心。
致敬优秀 · 表彰先进
2022虽然是艰难的一年，同样也是人才辈出的一年。众多优秀者在逆境中成长，用业绩、实践、努力在工作中脱颖而出。会上一大批销售之星、科创之星、质量之星、管理之星、服务之星和制造之星的崭露头角，获得荣誉肯定。同时优秀员工代表慷慨陈词，现场总结分享日常工作中的一些心得，激励更多员工争做标杆，在2023能突破自我，为共同的营销目标贡献一份力量。
最后，总经理王俊华就本次大会作出总结，他认为2023是重要的一年，是欧路莎未来更多25年的谋篇之年。他再次强调人力资源高效率应用的重要性，构建适合员工大展拳脚的工作环境，发挥每一个人的主观能动性，提升内驱力，最大化地释放潜能，统一思想，团结一心，全司上下共同拧紧一股绳，就没有实现不了的目标。
兔年开新局，跨越新征程，2023我们聚势则强，乘势而上，定势未来！
共同朝着目标，铆足干劲，使命必达，全力以赴，致敬欧路莎的第25年。